德同資本合夥人陸宏宇在接受新媒體野草新消費採訪時，談到了互聯網領域在人口紅利消失、線上流量成本高昂的情況下，還有哪些機會。他提出了一個「海陸空」的打法，這也是他給被投企業提供的參考。 「海」是要出海，獲取海外流量。比如獵豹、今日頭條，包括一些直播公司都在做海外流量，進軍東南亞、美洲等地。中國不管在互聯網模式還是在具體的玩法上都已經領先，有能力進入海外市場。 「陸」是把原來的線下流量搬到線上去。比如共享經濟的項目，就是把原有資源網絡化。再比如最近比較火的娃娃機，全國大概有200萬台，幾家公司通過做服務軟件，把它們的流量全部搬到了線上。在做線上支付的同時，有的做廣告，有些做供應鏈，用不同的方法來賺錢。 「空」是雲上的東西。你要通過一些辦法打破數據孤島，進行數據整合，創造營銷的機會。最近德同資本投了一家專門做企業數據交叉營銷的公司，每個企業看自己的數據，其實都很片面。同樣的數據，拿給另一個企業看，可能會產生不同的價值和策略。所以這家公司要做的是數據聚合，然後清洗、提煉，以此來洞穿數據的價值。 美團創始人王興提出過一個類似的說法。他的觀點是，在互聯網的下半場，有三個方向：上天入地全球化。上天就是發展技術，包括大數據和人工智能等；入地是指要深入到產業的底層，去做一些超出單純的連接的事情。全球化就是到海外去獲取用戶和市場。 能用聽的為什麼還要閱讀>>>點此播放 文章來源：得到