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特斯拉如何顛覆製造業 - 創業絲路 - Cupoy

去年特斯拉賣出了76230輛車,總營收70億美元。特斯拉的市值已經超過510億美元,成為了美國市值最高的汽車公司。比較起來,通用汽車公司去年出售了1000萬輛汽車,是特斯拉的一百多倍,但市值仍然被特斯...

去年特斯拉賣出了76230輛車,總營收70億美元。特斯拉的市值已經超過510億美元,成為了美國市值最高的汽車公司。比較起來,通用汽車公司去年出售了1000萬輛汽車,是特斯拉的一百多倍,但市值仍然被特斯拉超越了。投資者之所以看好特斯拉是看好它的未來。因為它不僅是用電動車改變了汽車產品,它更是以「用機器生產機器」的全自動化技術顛覆了汽車製造業,這件事的革命性堪比當年亨利•福特的裝配流水線。 在流水線發明前,汽車都是在小作坊裡裝配的。而流水線改變了汽車的製造流程。福特把T型車的裝配過程拆成了84個不同的步驟,每個人都只做專門的一個環節,汽車在一條流水線上就可以完成組裝,這個革命性的創造讓汽車的裝配時間從12小時減少到90分鐘,T型車的零售價格也從850美元降到了300美元,每24秒,流水線就能製造出一輛車。到1927年,福特已經賣出了1,500萬輛T型車,而用流水線生產的模式也成為了汽車製造業的基礎,也成為了整個生產製造業的標配。 現在的汽車公司用機器人提高了汽車製造業的效率,但最後的裝配流程仍然是由人工來完成的。而特斯拉正在做的就是把自動化推向極致。跟其他傳統的汽車工廠比,特斯拉工廠使用了更多的機器人,更少的人力。特斯拉重視研發生產線自動控制系統,花了很大力氣利用軟件和人工智能來推進全自動化。在工廠裡,編程的白領程序員們在透明玻璃屋子裡編程,屋外就是機器人生產線,他們跟那些藍領工人在一起工作,而不是在辦公大樓裡坐辦公室,工人在亂糟糟的車間裡幹活。對工程師來說,電動車是他們的產品,生產線和機器人們也是他們創新出來的產品。 那特斯拉工廠具體怎麼有革命性,它背後追求效率的設計思想是怎麼來的呢?下面就來說說。 特斯拉的汽車工廠在加州的菲蒙特市,佔地370英畝,這個工廠原來屬於豐田公司,破產後被特斯拉買了下來,主要是用來生產特斯拉 Model S和Model 3型汽車。如果你到這個工廠參觀,可能會被深深的震撼。你會看到大量機器人組成的方陣就像有生命一樣在自行生產,而不是我們過去在電視上看到的那樣,就是車身在流水線上露出大量的零散部件,然後戴著面罩的工人在那銲接。馬斯克把特斯拉工廠的生產線叫做「外星人戰艦」,眼下生產Model 3的生產線在馬斯克眼裡還只是0.5版本,將來Model Y的生產線會是外星人戰艦的3.0版本。馬斯克說:「3.0版本落地後,它會和你以前看到的其他任何生產線都不一樣。我們不必在生產線周圍安排工作人員,否則這些工作人員會降低生產速度,也就是說生產過程本身就不會有人參與。工作人員只負責維護、升級機器和應對異常情況。」 大部分汽車的生產過程有四部分,特斯拉也類似。首先是沖壓製作各個組件,然後把各個組件連接成車身,再然後是車身噴漆,最後安裝其他組件。其中前三個環節特斯拉都能做到自動化,只需要少量人工進行檢查和日常產線維護就行了。整個生產線上用了大量的德國庫卡公司和日本發那科公司的機器人,有意思的是,這些機器人都是用漫威漫畫中的角色來命名的,比如金剛狼、冰人、魔形女等等。 汽車行業的生產速度一般用每秒幾英吋來計量,現在汽車行業的速度比人步行的速度慢多了。馬斯克對未來的想法是,流水線上的自動化機器人應該儘可能快地移動,去挑戰物理學的極限,它們的生產速度應該快到你根本反應不過來,這就是為什麼馬斯克總說未來的工廠裡工人數量會大大減少,為什麼不能有人在那裡。因為工人們移動太慢,機器會傷害工人。馬斯克還專門研究可口可樂高速製造易拉罐的視頻,來思考怎麼更快地製造汽車。  特斯拉工廠正在做的,就是在工廠面積不變的情況下,通過高度自動化生產線的改造,讓產能達到之前的10倍,更大的產量就需要更快的生產速度。過去幾年來,特斯拉一直在努力不斷引入更多的機器人來提高工廠的生產效率,特斯拉Model S和X型車的生產速度為每秒5英吋,馬斯克預期Model 3的生產速度要比前兩者提高20倍,至少達到每秒1米。 特斯拉今年第一季度的產量破紀錄地超過了2.5萬輛,而到2018年,特斯拉的目標是年產50萬輛。在沒有擴張新工廠的前提下,這個目標絕大程度上就要通過提高現有產線生產率來挖掘了。不過好在,特斯拉對於效率的極致追求這個價值觀是能給馬斯克很大信心的。 能用聽的為什麼還要閱讀>>>點此播放 文章來源:得到