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毛大慶:四個方向去追新藍海 - 創業絲路 - Cupoy

前不久,優客工場創始人、原萬科高級副總裁毛大慶,在盛景新經濟商機大會上發表了演講。在演講中他說,現在我們說起各種新產業、新領域時,其實都離不開兩個字,一個是「創」,就是創新和創業,還有一個是「享」,就...

前不久,優客工場創始人、原萬科高級副總裁毛大慶,在盛景新經濟商機大會上發表了演講。在演講中他說,現在我們說起各種新產業、新領域時,其實都離不開兩個字,一個是「創」,就是創新和創業,還有一個是「享」,就是共享經濟。我們今天這個時代,傳統紅利已經消失,未來新藍海的方向有四個,分別是新中產、新工匠、新技術和新居住。接下來,我們就來詳細說說。 毛大慶先說了說,這個時代有什麼變化。第一個變化是,我們正在從功能消費、物質消費,向精神消費變化。我們現在總能聽到有人說消費升級,其實就是因為用戶變化了,用戶升級了,他們需要新的商業模式。毛大慶說,過去物質匱乏的時候,人們更關注的是物質商業,功能性商業,人們買東西前會先想實不實用。 但是現在物質充足了,年輕人更願意為自己的精神消費。未來85後、90後以及00後會成為社會的主流,他們願意為自己嚮往的東西、有吸引力的東西消費,而不是因為這個東西的某個功能消費。毛大慶總結說,在這樣的情況下,新的商業模式必須遵循三個原則:也就是個性化的特徵、定製化的能力,並且能產生體驗化的感受。 第二個變化是,IP化會成為未來商業競爭力的關鍵。毛大慶說,能不能讓自己的企業、自己的產品、自己的模式形成IP,是未來企業取勝的法寶。為什麼這麼說呢?因為IP的意義變化了。在過去,IP是知識產權,只是一個發明創造,但是在未來,所有的企業無一例外都必須是創意企業,要有源源不斷的創新能力,這個能力總結起來就是「IP化」。 毛大慶認為,可以到四個方向去找新藍海。 第一個是新中產,這和前面說的商業模式改變,道理是一樣的。很多人說中國的人口紅利沒有了,但毛大慶認為,其實人口紅利還在,只是那個紅利不在傳統行業了。要想繼續享受紅利,你得去重新瞭解人,尤其是中國的新中產。 毛大慶說,中國現在的新中產大概有2億人,這些人都是在物質豐富的時代成長起來的,他們更嚮往有品質的、有態度的生活,他們不再依賴物質,「去奢侈品化」的趨勢非常明顯。意思就是說,他們不再比誰有名包,誰有名車,而是比生活方式,像比游泳、比鐵人三項、比登山。用戶的習慣升級了,就會帶來新的藍海。 第二個方向是新工匠。毛大慶說,未來這個社會會出現很多的新工匠,他們會幫助推動未來的「積木式創新」。「得到」訂閱專欄的作者王煜全,曾經給「積木式創新」舉過一個很典型的例子,比如一個對某個行業很瞭解的人,他可以轉讓自己的知識產權,讓有能力把專利產品化的創業公司,迅速地推廣出去,這樣就可以讓一個非常小的創業公司,迅速變成國際性的跨國公司。而這個「對行業非常瞭解的人」,就是毛大慶所說的「新工匠」。 undefined 第三個方向是新技術,來自於第四次技術浪潮,包括大數據、人工智能、區塊鏈、新能源、新材料等等。毛大慶說,特別是人工智能,基因技術,以及新能源的儲能技術,這三項會顛覆人類未來的50年。  第四個方向是新居住,比如特色小鎮、新興的養老產業等等。毛大慶說,尤其是養老產業,一定是未來的藍海。他說,中國現在50到60歲的人口大概有3億人,這部分人有知識、有事業、有財富。當這些人變成養老主力軍的時候,中國養老產業肯定會出現非常大的升級和發展。未來的養老產業不是單單地和醫療行業結合,而要做成有品質、有意思的養老。 以上就是毛大慶所說的,尋找新藍海的四個方向。 能用聽的為什麼還要閱讀>>>點此播放 文章來源:得到