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創投圈:下一個機會在哪裡? - 創業絲路 - Cupoy

這幾年,移動互聯網創業經歷了從火爆到寒冬的整個週期,很多創業者和投資人都陷入了迷茫,不知道創業的下一個機會點在哪裡。最近,紀源資本的投資副總裁李浩軍接受了公眾號「投資人」的採訪,他和我們分享了自己對未...

這幾年,移動互聯網創業經歷了從火爆到寒冬的整個週期,很多創業者和投資人都陷入了迷茫,不知道創業的下一個機會點在哪裡。最近,紀源資本的投資副總裁李浩軍接受了公眾號「投資人」的採訪,他和我們分享了自己對未來創業機會的洞察。李浩軍曾經是騰訊的產品經理,也曾經主導和參與了包括小紅書、Keep、小紅唇等項目的投資。讓我們來聽聽他都說了一些什麼。 首先來說,為什麼創業者和投資人會感覺迷茫呢?李浩軍認為,原因有兩個。第一個是現在中國經濟處於下行期,第二是移動互聯網的人口紅利逐漸消失,整個創投圈呢,也正好處於上一波移動互聯網高潮剛過,下一波趨勢還不清楚的階段。其實,美國也曾經經歷過這樣的階段,當年在Google、Facebook上市之後,也有很多人覺得互聯網沒機會了。但實際上呢,在Google、Facebook之後,美國每年還是能誕生一家幾百億美金的互聯網公司,比如說Uber、Twitter等等巨頭。 另外,李浩軍說,像中國這樣一個正處於轉型期的人口大國,其實存在著非常多的機會,關鍵在於我們怎麼發現,然後把握住它。比如說,當初移動互聯網剛起步的時候,大趨勢還不清楚,騰訊內部就通過鼓勵內部競爭,才有了今天的微信。所以李浩軍覺得,現階段不要太過焦慮,要想在下一個大勢來臨的時候把握住機會,就需要有一個平和、樂觀的心態,同時還要提高對新事物的洞察能力。 那機會藏在哪裡呢?李浩軍覺得,中國創投圈現在的機會在「新人群」裡。現在新興的90後、00後人群需要更好玩、更符合他們調性的平台,來滿足他們的需求。拿社交和消費升級這兩個方向為例,這兩個方向上就蘊含了很多機會。 先來看社交領域。李浩軍說,他一直認為,社交是每隔四五年就會出現大機會的行業。背後的邏輯就是人群的更替,新興人群在新環境下,對新的自我表達方式的訴求。從QQ最近的公開數據中,我們可以看出,QQ作為年輕人的熟人社交工具,目前用戶基本已經見頂了,熟人關係鏈已經基本建立,所以年輕用戶的興趣交友需求需要新的平台來滿足。同樣,在美國的青少年當中,這兩年也有很多人已經不願意使用Facebook了,原因之一就是嫌Facebook不夠酷。所以,在社交領域會有大的平台型機會出現,能不能抓住,關鍵在於你能不能為用戶提供更好的交互體驗,形成更高密度的用戶關係和更高的使用頻次。 說完了社交,再來看看消費升級。波士頓諮詢公司的一篇報告顯示,到2020年,中國的消費市場仍將擴大約50%,達到6.5萬億美元的規模,其中將有一半以上的消費總額是年輕一代,也就是30歲以下的人創造的。那該怎麼把握年輕人的消費機會呢?李浩軍認為,有兩個方向可以把握。 一個是有調性的社區電商。現在很多90後都不用淘寶了,因為在淘寶上購物的效率低且質量參差不齊,年輕人更喜歡追求高品質生活,而許多細分的社區電商恰好滿足了他們的需求。其中,小紅書就是比較典型的案例。它一開始只是做了一些購物攻略放到網上傳播,因為內容做得比較好,很多用戶開始留言,問該去哪裡買這些東西,於是小紅書就開始做電商。現在看起來,小紅書用社區增強了整個產品的粘性,又拿電商滿足了用戶的需求,進一步增強了用戶體驗,從而形成了一個正向循環。 消費升級的第二個方向就是,年輕人會越來越追求健康和體型美。李浩軍團隊曾經調查過高中生和大學生的錢主要花在哪裡,其中排在第二位的就是健康和健身,所以李浩軍判斷,健康的生活方式是個趨勢性的機會。 李浩軍總結說,現在很多年輕的消費者已經不再滿足於消費一個東西那麼簡單,除了實實在在拿到手的東西,還需要身份認同、群體歸屬感以及無與倫比的體驗。不然的話,年輕人是不會買賬的。 能用聽的為什麼還要閱讀>>>點此播放 文章來源:得到