《萬萬沒想到》這部網絡神劇相信很多人都聽說過，尤其是裡面標誌性的五毛錢特效，它的每一季在優酷的總播放數都在2億以上。最近，知識新聞工作室採訪到了這部劇的出品公司萬合天宜的創始人兼CEO范鈞，他跟我們分享了《萬萬沒想到》的成功經驗以及他在內容創業方面的心得，下面來給你說說。 首先，范鈞說，《萬萬沒想到》這部劇之所以能出現，還能紅遍大江南北，其實是基於創始團隊的三個判斷。 一個是對智能手機會普及這個大方向的判斷。因為當時用蘋果手機的人已經開始增多，WiFi也比較便利，所以他們認為，將來的網絡市場中短視頻會是一個大方向，於是他們就把視頻做得非常短。與此同時，還安排了非常密集的信息量，別人可能是10分鐘一個橋段，《萬萬沒想到》可能一分鐘就一個，為了讓如此密集的橋段每一個都「萬萬沒想到」，三季的網劇，越往後創作難度越大。 第二個判斷是：做內容一定要有自己的品牌，如果只是單純地承擔製作的職能，就沒有版權，沒有IP的權力，那就只是一個苦哈哈的影視民工。而《萬萬沒想到》打造出的王大錘，至今還是一個獨立的IP。 第三點是融合。《萬萬沒想到》融合了很多二次元的文化元素，比如劇中人物都簡單，比較容易被標籤化，風格也很無厘頭，人物都一本正經地胡說和調侃。大家最津津樂道的五毛錢特效也是這麼來的。 其次，范鈞分享了他對內容創業的看法。很多人都在討論內容創業的下一個風口是什麼，可范鈞認為：與其賭風口，不如在風口形成之前我們先進去摸索，因為最終會成什麼樣，我們誰也不知道。 比如，在范鈞看來，直播真正的風口還沒起來，但是直播的發展路徑跟視頻網站的發展路徑差不多，會從亞文化慢慢升級到主流文化，所以，萬合就在直播領域做了自己的探索。他們的直播欄目叫「女拳主義」，拳是拳擊的拳。以往大家對主播的概念就是賣顏值，但是「女拳主義」的直播，是把高顏值的網紅女主播拉過來，從零基礎開始做拳擊培訓，直播最終呈現的是兩位美女主播的對壘。這樣一來，你看到的就不是兩個美女，而是兩個有血有肉的人，她們也會流汗、流淚甚至流血，也會靠自己的努力戰勝對方甚至戰勝自己，這就成了一場勵志而且有價值的直播，所以很受歡迎。 再比如，在短視頻方面，范鈞說，很多短視頻都是叫好不叫座，其實問題就在於真正的內容價值和內容影響力還沒有被開發出來，如果想不燒投資人的錢，那就要找到一個可持續的商業模式。所以萬合天宜在今年年初成立了短視頻事業部，就是為了探索出一個有價值的商業模式。 最後，范鈞跟大家分享了三點做內容的心法： 第一是要有匠心，也就是工匠精神。趕工的項目效果基本都不會好，就是因為內容還需要打磨，準備也不完備。就拿做影視劇來說，明星就給你兩天時間，可是下雨了怎麼辦？各種突發情況是經常的。所以團隊一定要對整個大局有把控能力，對每個細節有充分的準備，然後紮紮實實的去做，也許回報週期會很長，一定要有耐心，好的內容是會有回報的。 第二是要做微創新。微創新的意思就是說，做內容可能有幾十個維度，比如故事結構、人物設定等等，在創新的時候，要確保只在一個維度或者非常少數的幾個維度上做創新，其他維度還是要穩紮穩打。因為大幅度創新伴隨的往往是高風險，幾百萬一集的製作成本如果做砸了是一件很痛心疾首的事。微創新，既能做到市場的差異化，又能把風險控制在一定範圍內。把作品拿到市場上之後，還可以根據觀眾的反饋不斷迭代，找到越來越對的路。激烈的創新可以從短視頻等小體量內容產品開始，投入小，風險可控。 第三是要想有轉化率，就要影響一個垂直人群，不要貪全求大。做電商的話，最重要的就是鎖定一個精準的人群，然後提供給他們符合需求的產品，這樣轉化率就會高，做泛娛樂也一樣，你不知道誰會買，轉化率就上不去。 能用聽的為什麼還要閱讀>>>點此播放 文章來源：得到