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硅谷投資人:我考慮的四個維度 - 創業絲路 - Cupoy

融資對創業者來說肯定是件大事,但是什麼樣的企業才能打動投資人呢?最近,硅谷著名創業家、天使投資人史蒂夫‧霍夫曼,在盛景新經濟商機大會上發表了演講,就給我們解答了這個問題。史蒂夫‧霍夫曼是硅谷知名孵化器...

融資對創業者來說肯定是件大事,但是什麼樣的企業才能打動投資人呢?最近,硅谷著名創業家、天使投資人史蒂夫‧霍夫曼,在盛景新經濟商機大會上發表了演講,就給我們解答了這個問題。史蒂夫‧霍夫曼是硅谷知名孵化器Founder Space的創始人,這個孵化器曾被《福布斯》雜誌評選為全球十大孵化器之一,主要為中美兩國的創業公司提供服務,現在已投資了數百家初創企業。 在演講中,霍夫曼分享了自己投資項目的經驗。當然,要做好投資,肯定要考慮被投項目的團隊好不好,市場大不大,是不是跟上了趨勢等等問題,除了這些之外,霍夫曼還提出了四個比較重要的投資維度。下面來給大家分享一下。 第一個維度是秘方。曾經有CEO告訴霍夫曼,我的秘方就是我產品的這個功能。霍夫曼說,他立刻就會對這個項目失去興趣,因為如果一個創始人僅僅是盯著產品的功能,只能說他的產品比別人家的可能會好一點點,但是沒有帶來根本性的變化。 有什麼方法能讓一個企業在一夜之間成為獨角獸企業,甚至有資格和百年老店來叫板呢?霍夫曼認為有兩種方法,第一種是你確實開發出了顛覆性的新技術,第二種是與眾不同,也就是霍夫曼說的秘方,意思是說,你和競爭對手完全不一樣,向顧客提供的價值是獨特的。只要你有這種秘方,用戶就不得不選擇你,因為你是用戶的唯一選擇。霍夫曼說,這也是初創項目一定會成功的兩個特徵,要麼你比別人好很多,要麼你和別人不一樣。 第二個維度是商業模式。霍夫曼說,所有的商業模式都屬於兩個類別當中的一個,一個是廣告主付費模式,一個是用戶付費模式。先來看第一個,廣告主付費模式就是靠廣告來賺錢,那人家為什麼願意在你的平台上投廣告呢?霍夫曼覺得,平台必須有大量的、粘度很高的用戶。要確定你有大量的用戶是今天用了,明天肯定還能來,廣告主才能看中你的平台。 那第二個,用戶付費模式呢,霍夫曼覺得這必須經過測試,看一個用戶對你的終身價值有多高,意思是說,預測一個用戶在他這一生當中,能給你帶來多少收入。除了收入之外,還要看成本,比如產品或者服務的成本、獲取客戶的成本等等。把這些成本減掉之後,如果你還有很多利潤,就說明這個項目是很有前景的。反過來,如果減完之後無利可圖,這個模式就是不成功的。霍夫曼說,我們都知道前兩年O2O模式創業的泡沫破滅了,如果當時投資人在一開始認真算一筆賬,可能就不會那麼狂熱地投入那麼多的資金了。 第三個維度是數據。霍夫曼說,硅谷的投資人非常看重數據,一個初創的企業,哪怕才剛剛起步,也要學會去收集數據、利用數據。霍夫曼覺得,聰明的初創企業剛開始可以做一些實驗,做小範圍的測試,摸清楚自己的產品和服務,能獲得多少用戶。比如,他們可以把自己還在設計階段的產品拍成一個視頻短片,然後讓潛在用戶來觀看,如果用戶在看了這一個短片之後,馬上就有購買這個產品的慾望,哪怕這個產品還沒有面市,也說明這個產品推出後成功的概率相當高。這些實驗都能產生非常重要的數據。 第四個維度是大咖,也就是有影響力的人物。這裡的意思是說,一個初創企業,如果能在誕生沒多久的時候就得到業界大咖的關注,那這個項目的成功概率就會大大提高。因為很簡單的一點,投資人其實是一個很小的圈子,如果有一個像推特、領英創始人這樣的大咖看好你,那麼其他投資者很快就會知道,並且會跟進。除此之外,能不能吸引到媒體的關注也很重要。因為媒體非常敏銳,總能捕捉到最新潮流,甚至很擅長預測,如果一個初創企業能夠吸引媒體關注,那也是一個好勢頭。 能用聽的為什麼還要閱讀>>>點此播放 文章來源:得到