徐小平是真格基金的創始人，也是新東方的聯合創始人。前些天，他在得到APP做了一次名為《所有人問徐小平》的直播。作為著名的天使投資人，徐小平在直播中分享了創業者們不可不聽的三招「創業基本功」。今天這條音頻，要跟你轉述一下徐小平講的第一招：創意的來源。 徐小平認為，在創業初期，創意正是創業大廈的第一塊磚，解決好這一基礎問題，能夠避免走很多彎路。創意就像是一場暴風雨，說來就來，是創業者人生智慧、激情、際遇的總爆發。那麼到底去哪裡才能找到屬於自己的創意呢？徐小平認為有三條路徑可以供你參考。 第一條路徑是個人欲求。知道自己想什麼、要什麼，有解決某一困惑的強烈需求，是創業者創意的最好來源。當今世界上許多偉大的公司，就來自於創業者某一個瞬間的靈感。 徐小平以世界知名的公司Airbnb為例。如今市值幾百億美元的Airbnb，兩位合夥人在創業初期真的很窮，最終想到了將客廳裡的一張氣墊床租出去來賺一點小錢，因為窮到那個份上想靠這個去賺錢，他們就斷定這件事有需求，正因為心靈深處強烈地想要擺脫貧窮的需求，才逐步成就了他們今天的偉大事業。 徐小平還分享了兩個真格基金參與投資的案例。劉楠生了孩子後發現買不到靠譜的母嬰產品，創立了蜜芽寶貝；戴維在北大時一年丟了五輛自行車，現在成為ofo共享單車的創始人。他們都是從自身的欲求出發，通過解決自己遇到的問題，進而尋找到了偉大的創意。 第二條路徑是職場訴求，創業者可以從自己的工作遇到的麻煩和困難中，產生創業靈感。比如，橘子娛樂的創始人唐宜青，原來是一家時尚媒體的記者，她到法國嘎納去報導電影節，發現自媒體寫的稿子當天就發出去了，而她自己的稿子得等一個月才能發稿，這個刺激讓她很快就辭去了當時的工作，轉向新媒體創業。徐小平認為，對於一個利己主義者來說，別人的需求都是負擔，而一個利他主義者，則能從別人的困難中找到機會和財富，創業者就是要做利他主義者。 徐小平還轉述了一句硅谷很流行的話：監管即機會。就是說凡是有監管的地方往往蘊藏著商機。例如跨境電商，就是因為監管之下買東西不方便，才誕生了這樣的創業機會。管制，在安分守己者眼中是失意，在異想天開者眼中是創意。 第三條路徑是市場供求，這是創意的最大來源。市場是創意的海洋，創業者可以從中發現適合自己去學習效仿的對象。徐小平舉了星巴克的例子，它的創始人對意大利的咖啡館的社交文化如痴如醉，於是把原先只賣咖啡豆的星巴克店改造成了今天的星巴克的模樣，所以，星巴克背後深處其實賣的不是咖啡，而是咖啡飄香的那種社會空間，這就是原創的Idea。徐小平特別強調，複製是創業正常的主流的行為，這其中並沒有道德評判，創業者完全可以通過對他人模式的學習，經過自己的調整獲得更為了不起的創意。在硅谷有這麼一句話，保護你創意最好的辦法就是快點把它做起來。要想保護自己的創意不被別人偷走，最好的辦法就是在最短的時間內將它做大做強。 總而言之，徐小平認為創意來源的三個途徑分別為個人欲求、職場訴求和市場供求。他認為這其中最好的途徑還是第一條，個人欲求。因為那是你發自心靈深處的需求，當它被喚醒、被點燃之後，將會具有持續不斷地改變世界的力量，這也是原創的偉大力量。 能用聽的為什麼還要閱讀>>>點此播放 文章來源：得到